国内疫情发展越来越严重，虽然作为保障基本民生的行业，但是这次疫情生鲜配送行业影响也比较大。例如做水果配送的公司由于终端客户大幅度减少导致业务断崖式下降，疫情影响餐饮和商超的营业也导致做这类客户的生鲜配送公司业务也大幅度的下跌。面对无法预知的市场变化，生鲜配送公司需要通过什么方法保障自己的营业收入和利润？接下来我就从如何通过生鲜ERP管理系统实现内部费用控制，提高毛利率。
提高效率，减少人员开支
疫情的影响导致普通人收入减少，但是企业人员开支却不降反增。这就需要在现有的人员基础上提高工作效率，例如通过多种下单方式减少客服人员录单下单的时间。通过使用生鲜ERP管理系统中智能分拣系统模块能够有效的减少分拣人员数量，提高分拣效率。至少减少40%左右的人员使用。
降低采购成本
通过使用生鲜ERP管理系统中采购模块的分享功能，能够把一个采购单分配给多个供应商，多个供应商可以报价，配送公司可以通过多方报价来实现采购成本的降低。
扩大客户数量
通过使用生鲜ERP管理系统中业务员模块，可以有效帮助配送公司业务员记录自己拜访客户情况，通过更多更快的开发客户实现公司业务的增长。
关注数据分析，寻找赢利点
通过生鲜ERP管理系统来分析哪些货品是利润较高的商品，哪些是利润较低的产品，哪些是可以提前采购的货品，那些是可以通过系统中仓库模块加快周转的货品。通过数据分析可以有效的指导配送公司发展什么类型的客户，关注哪些品类的货品。
疫情反反复复，这个是外部原因，也希望生鲜ERP管理系统能够帮助配送公司实现内部管理可控和效率的提升，在面对外部困难时自身有能力抵御风险，转危为安。
悦邻供应链是一家为批发/零售类企业提供供应链数智化解决方案的技术服务商，为配送货企业提供商品管理、订单生成、采购汇总、进销存、智能分拣、打包配送、商户管理、商户运营、财务对账等全链路供应链数智化系统，助力零批商搭建自己的数字驱动业务体系，实现零批企业基于互联网实现的数智化经营，以技术创新助力客户实现业绩倍增。
