近两年来的生鲜行业可以说是变化巨大，又因为互联网技术的发展和电商平台的出现，生鲜配送行业迅速兴起。消费者消费水平升级，对于生鲜蔬菜等商品质量要求大大的提高。那么在这样一个天时地利人和的环境下，生鲜配送怎样快速起步呢？
一 定位客户市场，聚焦引流方向
我们再决定做一个产业之前，首先要做的就是根据自己的产业方向定位目标人群和市场。生鲜行业自然也是不例外的。所以做生鲜配送，我们首先就要分析客户的种类。
一类便是食材蔬菜配送，主要流于农贸市场。一类便是生鲜超市食材配送。还有企业事业机关单位配送，以及酒店会馆等高端餐饮食材配送。只有明确了客户人群，那么我们才能有针对性的开展下面的工作，发展出自己的目标客户。做出品牌效应。在针对目标人群的市场定位后，也就迈出了关键的第一步。
二 因地制宜选址，减少成本消耗
我们选址之前要明确以下几点。首先是一定要接近原材料市场。这么做的原因就是减少了一部分的运输时间，距离也就更加近。采购的成本也就自然降低。其次是水电消耗。生鲜蔬菜等品种的特殊之处在于容易腐烂和不易保存。所以要大力完善冷链设备。只有这样，才能减少不必要的损耗，才能更好的保证生鲜蔬菜的新鲜性，不影响商品的质量。
交通问题也很重要。因为生鲜蔬菜的特殊性，很多时候在运输过程之中也难免造成很多损耗。那么为了提升效率，交通这一环节也是需要重视起来的。
三 打造核心团队
众人拾柴火焰高，作为一个可能刚刚开始的生鲜配送公司，这一个团队中的核心人员的每一个选择也是至关重要的。只有大家团结协作，公司才能更好的发展起来。那么完善奖惩机制。人员分工明确，个人吃苦耐劳，细致的周期考核都是很重要的衡量标准。
四 全面升级设备
做生鲜配送好的冷链设备也是很重要的。结合目前有的线上智能设备。在别人还在用人工计算之时，公司若已经开启线上智能化操作。那么效率的提升和公司的前景也就可想而知。
