当前分拣现状
分拣工作需要企业投入大量的人力和物力，花费较大的时间。如果企业对分拣工没有制定严格的要求和标准，很容易出现分拣效率低、人力成本投入过高、分拣容易出错等情况。这样就会影响到配送效率，影响到企业利润，这也是许多生鲜配送企业盈利少的一个重要因素。在没上生鲜管理系统之前，需要分拣人员自己填写生鲜的数量，很多时候分拣员为了省时，会同时完成多批的分拣工作后，再填写分拣单。这样不仅容易出错，过程也比较繁琐。有的Excel表格打印的订单标签，分拣员会拿着单子去找商品，半天还找不清楚所有商品呢。像那些称重的商品分拣的重量也时高时低，不能按实际斤两出库，造成了很大的损耗，导致进出库数量不一致，一年到头利润不清楚。
分拣老是出错没有记录
由于分拣工作人员不能完全保证分拣的准确性，所以企业管理者采用生鲜管理系统来进行分拣。由于早期分拣任务分工不明确，缺乏分拣历史记录，事后难以承担责任。分拣工人、仓储运输、配送和其他部门以及部门内部的职责经常被混淆，造成分拣效率的低下。那么生鲜管理系统的分拣效率怎么提高？如何解决生鲜分拣中的痛点呢？
悦邻供应链解决方案
根据订单或商品快速分配分拣任务；电子秤称重，标签自动打印，实际重量订单同步；库存是根据收发单据自动计算的，并且有证据支持库存损益。悦邻生鲜管理系统100%符合生鲜产品的特殊分拣要求，显著提高了生鲜配送的运营效率，降低了运营成本。
悦邻智能分拣秤称重后会自动生成订单标签。标签包含客户名称、订单实际重量等关键信息，可以直接粘贴在订单包装上，防止员工放错地方。
不需要纸质订单参与；整个流程系统自动推送客户订单、采购订单、入库单、分拣单据、配送单据和银行对账单，让每个人工作愉快，不必整天争吵。
系统中可以配置多个分拣员帐户，以分配不同的分拣任务。其优势在于，每个分拣员每天完成多少分拣工作，以及一眼就能分拣出哪些单个物品。通过分类分拣类别，还可以监控每个员工的分拣效率，这样月底的绩效水平更容易处理，出错的订单也可以根据订单排序记录归咎于个人。
悦邻供应链是一家为零售企业提供新零售数智化解决方案的技术服务商，为企业提供引流、转化、交易、履约、售后、顾客复购运营等全链路新零售运营平台和工具支撑，助力零售商搭建自己的私域流量，实现零售企业数智化经营，从而达成客户经营效益的提升。
