生鲜配送企业如何做好公司定位？
在互联网的大势驱动下，各种新零售和生鲜食材的配送商可谓是“荒林春雨足，新笋迸龙雏。”生鲜配送系统慢慢也被越来越多的人使用。很多人都说生鲜配送行业是线上电商最后一片蓝海，万亿生鲜市场吸引了一大波创业者入局。
从整个供应链的角度出发，建立在对生鲜行业充分了解的前提下，将资源整合起来，下游要做好营销渠道的准备、服务触点，同时还有充分了解生鲜产品不同特性、生鲜定价等。
客户支付、结算的痛点
说到定价，我们该如何定价？在没有生鲜配送系统之前一个商品一个商品的定价太痛苦了。还有结算，我们目前的客户结算一般都是拿着单据人工进行现金收款，或者是微信、支付宝线下收款。在收款的过程中经常出现错单漏单与商户的赊账情况不清楚，多久结一次账没有周期性不能强制限制。人工对账既不方便，成本又高。账单经过人之手更容易产生灰色地带，不易监管导致收款不透明。
其次，报表堆的哪儿都是，统计报表毛利不清晰，每天的净利不知道。更有甚者今天的报表一出来昨天的报表就找不到了，干到年底稀里糊涂一场空。
悦邻生鲜配送解决方案
悦邻供应链支持对商品批量智能定价，举个例子来说我们想要蔬菜的价格按照统一的加价率来定商品的商城价格，就可以直接制定一个定价规则，把蔬菜分类绑定这个定价规则，在上传商品的时候就不用一个一个的去定价了。
除了智能定价之外，一客一价也是我们比较重视的点。我们在做B端配送的时候经常会和客户做好一段时间内同一种商品是一样的价格的情况。这种情况我们就可以用协议价去解决问题。
首先我们应该把客户的角色分清楚，每个员工各司其职是提高效率最重要的途径。角色可以分为配送公司老板、商户、收款员、审核收款的财务四个部分。每个角色各司其职具有相对应的菜单权限。
悦邻生鲜配送系统把交易的过程进行电子化，电子化的东西比纸质的看起来更方便也更容易保存。这样会自动生成对账单直接解决错单漏单的问题。对账之后自动与财务确认，规避人工错单漏单的情况，每天净利润系统自动统计，赚多赚少一目了然。财务不用一张单子一张单子的去对账结算了，同时也减少了财务人员的工作量。结算的过程更透明化，能更有效的规避灰色地带。
与客户对账之后就到财务人员结算审核的环节了。以账期结算为例。结算的时候可以选择要结算的订单。支付方式可以选择现金，转账，微信线下转账和支付宝线下转账的方式。结算金额可以进行抹零的操作。
可以根据已结算的订单重新计算客户的账期。结算规则如下:结算订单中包含最早下单的订单，结算之后客户账期根据剩余订单中最早的订单为开始日计算；如果结算订单中不包含最早下单的订单，客户账期从最早的订单开始计算。如果结算全部订单则账期从下次下单日期开始计算。这样可以根据客户的结算情况，自动更新延长客户的账期，避免客户账期到期之后还要我们后台手动更改的情况。
悦邻供应链是一家为零售企业提供新零售数智化解决方案的技术服务商，为企业提供引流、转化、交易、履约、售后、顾客复购运营等全链路新零售运营平台和工具支撑，助力零售商搭建自己的私域流量，实现零售企业数智化经营，从而达成客户经营效益的提升。
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