疫情年对于中国和世界来说是一场突如其来的灾难，也是一场对一个国家和社会结构动员能力，运作效率的巨大挑战。在2020年和2021年两年的抗疫情来看，呈现不同的两种结果。
以咱们中国为例，相对于2020年整个社会的不知所措，慌乱，无序与伤痛。2021年咱们更加有力，有序，更加坦然。这里面有国家整体的理性决策，有医疗卫生人员的专业和牺牲，更有民众的理性和配合。
作为一个此次待在河南的生鲜配送系统行业从业人员，从里面更是看到了行业的进步和在这场抗疫过程中普通老百姓如何利用互联网保障家庭的基本生活的变化。同时也坚定了行业发展的方向和路径。
特备是郑州，郑州在在这个夏天有伤痛，有英勇，也有纪律，更多的我理解是成熟。
作者在生鲜配送行业从业多年，观察到今年行业确实有了长足进步的迹象。
在疫情灾区内，部分地区进行了封城，各种超市和卖场也停止了。
2020年大家采用的方式大多是物业集中采购的方式来买菜，但是2021年有了新的变化。通过手机下单，配送商集中配送普通民众集中自提的方式充在很多小区上演。
在生鲜市场中，目前在郑州最火的非钱大妈莫属。
作为典型的生鲜行业代表，钱大妈通过布局数十家门店的方式服务周围居民。
“不卖隔夜肉”的底气不仅来源于模式创新，更来源于基于数字化的后台配送系统的强大支撑。
全程数字化的出色供应链能力，钱大妈聚焦生鲜品类的优势，对客户需求的快速反应，在商品订货，供应商采购，仓库分拣和配送方面极大的提高了运营效率，降低了运营成本，为灾区居民提供物资支持，同时配送效率也高于传统零售。
相反，传统零售方面则在疫情保障方面反应迟钝，货物周转效率低，只能依赖人工来完成供货环节，而这方面在疫情中，极大放大了传统配送方式在效率方面的弊端。
作为老百姓最刚性需求的行业，生鲜配送行业过去很长时间都是依赖人工的数量从规模方面获取利润，这次疫情更是把这种模式带来的低效率展现在了整个行业面前。
普通人的购物方式因为淘宝而改变，普通人的支付方式因为支付宝发生了天翻地覆的变化，那作为保障每个老百姓最基本的生活的生鲜行业接下来特别是相对传统的北方市场需要怎么改变呢？
生鲜配送系统可以为中小型生鲜企业提供高效智能化的解决方案，管订单、管商品、管分拣、管库存、管配送、管客户、管业务员、管分销渠道、管货款结算。针对不同的企业特性，提供不同的功能予以满足。
悦邻供应链是一家为零售企业提供新零售数智化解决方案的技术服务商，为企业提供引流、转化、交易、履约、售后、顾客复购运营等全链路新零售运营平台和工具支撑，助力零售商搭建自己的私域流量，实现零售企业数智化经营，从而达成客户经营效益的提升。
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