“我朋友是做配送中心的，周转筐每年要丢几万个，这个怎么办?"
百度搜索关键词周转筐，首先映入眼帘的就是一个用户的无奈提问。他提到朋友的配送中心，货筐在配送时会被司机拉走司机送货到各店铺，再收回空筐，200万个筐，循环起来一年丢7、8万。不知道去哪儿了。
百度搜索关键词周转筐，首先映入眼帘的就是一个用户的无奈提问。他提到朋友的配送中心，货筐在配送时会被司机拉走司机送货到各店铺，再收回空筐，200万个筐，循环起来一年丢7、8万。不知道去哪儿了。
但是，这些暂时存放在客户那里的周转筐，经常在存放在客户那里时产生损坏，甚至对不上数，每个月丢失不少，按一个周转筐40块钱算，一年下来，损失上万块，甚至更多。
针对这一让生鲜配送无数企业管理者头疼的问题，悦邻供应链在前不久推出了押金筐功能，将商品与我们可根据特定值，或根据下单数量等多种方式来确定所需要使用的周转物数量。客户下单时需支付周转物的押金，退还周转物时，平台将押金退还给客户，这样就可以避免客户不珍惜、随意使用周转物导致的周转物损耗，也使得配送商每一次周转物的借出和归还都记录在系统中，避免周转物无故丢失产生的损耗。通过系统来进行周转物管理、投入成本小、管理成效高。
然而有些配送商在是在分拣过程中或者配送装车时进行装筐的，而且往往会将一个客户下单的多种商品混合放在同一个周转筐里，这种情况下送到一个用户那里的周转筐数量就和这个客户下单的数量不是既定的线性关系，因此也无法通过用户下单量来准确计算会借出给用户的周转筐数量。此外还有配送企业会在将商品配送到客户手中后由司机直接带回周转筐，周转筐并不会在客户那里留存，这时候再通过押金筐的方式来进行借还周转筐的管理，就需要客户支付押金，显然是不太合理的。
针对以上情况，悦邻供应链最新推出了称重筐管理以及周转筐管理。不同于之前的押金筐，称重筐可在分拣系统里进行管理，在按订单（客户）分拣时根据实际投筐情况添加称重筐，符合生鲜配送企业分拣时装筐的实际业务需求。
对于在配送时进行装筐，或周转筐由配送司机负责借还的生鲜配送或零售企业，司机可通过独立的司机端小程序在配送前进行装筐操作，配送完成后可以对对应配送单中的周转筐进行归还申请，后台对各类周转物的借还进行管理审核，每一次周转物借出都记录在案，再也无需担心有借无还、不知道去哪了的问题。
