目前网上消费方式的快速发展，线下实体商超的竞争越来越激烈，各种优惠，各种购物节层出不穷。消费者对各种各样的营销手段早已习以为常，越来越多的商超企业开始寻求新的企业经营思路来提升商超的运营能力。
众所周知，所有外在问题的出现都是内在问题的外在表现，例如华为之所以能够成为民族之光，就是因为华为解决了自身内部供应链、研发、产品等困扰一般企业发展问题，才会有今天强大的华为。
其他行业也是如此，发展了这么多年的商超行业自身也是问题缠身，例如经营理念还是地段为王，注重营销不注重供应链建设，对人才的漠视等。当然在这个行业里面也有一部分企业开始找到问题并开始蜕变。
在西北某省省会有一家连锁商超企业，虽然已经是当地最大的商超连锁企业，但是盈利情况却不容乐观，公司也通过信息化系统来提升企业经营效率，但是商超行业信息行服务商软件老旧，无法适应快速发展的消费市场，这就造成了有系统但是数据没有关联，部门之间的协作就无从谈起，这样很大程度上降低了所有部门的效率，浪费的人力，增加了成本。举一个例子，作为企业的信息化总监，由于采购信息和财务软件、门店销售软件的数据不通，每天需要花费将近10个小时来处理相关数据。在这样的情况下优化供应链，提升企业信息化水平根本无从谈起。
痛定思痛，企业开始寻找解决方法，通过一段时间的筛选，最后确认了悦邻生鲜管理系统作为供应链的核心系统来解决供应链的问题，单从信息流转上来看，悦邻生鲜管理系统有效的解决了18000多种SKU商品的采购，分拣，配送等环节的信息流转，原来需要10个小时的时间来处理的工作量，现在不到10分钟就可以完成，大大提高了工作效率。使得信息化总有更多的时间去思考如何优化供应链，完善供应链体系，提高人员效率，降低人员成本。从而使整个公司运营效率提升。为公司实现盈利能力的提升打好了基础。
总结：一套高效的生鲜管理系统有效的提升了关于系统数据流转的效率问题，提升了操作人员的工作效率。
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