生鲜行业作为民生基础行业，与人民生活息息相关。尤其线上生鲜电商的崛起，不少线下配送公司都感受到了威胁，业务缩减、发展瓶颈无法突破。更由于线下门店的密集程度，竞争也异常激烈。尤其对于小微生鲜配送企业来说，能在薄利如此低的行业下存活，绝对是考验经营者的能力。那如何针对现有业务痛点进行突破，以及使用生鲜管理系统如何怎么帮助企业建立自身“护城河”？
一说起上系统，肯定很多小微企业看到这里，连连摇头，我们用不到，我们不需要。那以下这些您是否有感悟？
1.小微企业一般针对餐饮店、便利店配送较多。无论是给客户还是供应商，账单结算与账期，一到结账日期，难免专门腾出一个时间去进行大量的单据核对。
2.分拣看起来不难，把客户打印出来后，分拣员或者老板自己拿着订单跑来跑去，找商品分拣，同时对于非标品需要不停地称重。经常客户或分拣员跑断腿，然后由司机或者老板亲自配送。
3.生鲜配送行业，本就是毛利率较低的行业。加上生鲜特质，易损耗，保存难，小微企业没有硬件库存环境，损耗问题导致毛利又再次压缩。
对于小微企业来说，使用规范化管理，精细化运营的生鲜管理系统完全轻松解决以上问题。帮助提高效率的同时，帮助配送企业真正实现降本增效。
1. 首先节省时间：老板省去不断对账、改价，定价的时间。腾出精力去开发客户，拓展业务。
2.其次降成本，省去分拣人员时间与数量。分拣成本直接下降80%。且分拣系统轻松实现商品实际斤两出库，提升毛利。
3.企业运营正规化，生鲜配送系统帮助业务流程规范，无论是从客户下单、到采购、分拣、配送以及售后等环节帮助提升企业服务能力，打开向上的成长空间。
4. 业务移动化，老板不再绑定于电脑端，随时随地开发客户，处理业务，代客下单，采购，结算，一个手机全搞定。
使用管理系统表面看是投入成本，实际在企业管理运营中，不仅仅帮助企业运营在不同环节降低损耗，提高毛利，真正帮助生鲜配送企业实现降本增效，同时使业务流程规范化，运营精细化，不断提升企业自身实力。
悦邻供应链是一家为批发/零售类企业提供供应链数智化解决方案的技术服务商，为配送货企业提供商品管理、订单生成、采购汇总、进销存、智能分拣、打包配送、商户管理、商户运营、财务对账等全链路供应链数智化系统，助力零批商搭建自己的数字驱动业务体系，实现零批企业基于互联网实现的数智化经营，以技术创新助力客户实现业绩倍增。
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