最近流行的即时配送，让生鲜商品在原本的高流通量上又产生了进一步提高，生鲜配送商每天都要频繁进行采购配送工作。生鲜商品从采购、入库、分拣加工、出库，其中的每一个环节，都与大部分传统电商如服装、3C这样的企业有巨大不同，其中的生产链条和流通链条是在极短时间发生，再大的客户量上去，定单变得更复杂，仓储处理不了，采购处理不了，分拣就会非常乱。因此，我们需要找到一种适用于生鲜行业的生鲜配送系统软件或者工具来服务我们，让生鲜配送企业每一个业务环节都尽可能快速高效，既不浪费时间，也不出错遗漏。
库存管理是生鲜配送系统一大难题
对于有库存的生鲜配送商而言，库存管理一直是一个大的问题，尤其是入库验货慢、各种费用导致库存价值核算不合理不准确，并且生鲜销售和存储基本都以重量为单位，但是重量又会因为生鲜失水、干枯、处理等原因而减少，种种问题导致生鲜的单位成本或价值与采购价相比有时偏高有时偏低、十分难以统计。
商品采购回来，从入库这里就可能会遇到麻烦。大家做生鲜配送的都知道，从供应商那里采购的生鲜很多都是用泡沫箱啊竹筐啊这样一箱一箱的送货，咱们入库按件按框，然后分拣加工打包，最后出库的商品已经是打包好的了，仓储小哥完全没法在入库时就快速验货做入库登记，问他怎么，他只能很无奈说：只能先把单子收了，之后慢慢再过秤呗，然后再挨个录进生鲜配送系统里。
没有生鲜配送系统库存成本不准确，严重影响企业定价和盈利
说到库存，那当然就不得不提一个关于损耗的问题。无论前面提到的一些重量变化情况，还是做精细化管理的生鲜配送商对生鲜商品毛重和净重都会分别进行统计管理，都会牵扯到原先的总成本——单位成本乘以原总重量，怎么样准确合理均摊到重量减少后的每一份生鲜商品上呢？除了重量导致的均摊，还有仓库管理费用的均摊、场地费用、水电费用等等。如果不进行均摊，就不能准确计算生鲜的单位价值，对于根据成本来定价的生鲜行业而言，这就意味着不能准确控制净利润，影响企业盈利决策。入库单据——生鲜配送系统库存管理大改变
为了解决这一个让无数有经验的生鲜配送商都束手无策的难题，悦邻生鲜配送系统对生鲜采购入库的验收和成本核算、结算进行了整体上的变革，商品采购收货后，自动生成入库单据，这样即时收货了，也可以通过修改入库单据的方式，让生鲜商品入库更加准确，不需要仓库管理员当场验货收货，大大减轻了库管的工作压力，也能让商品先入库分拣，节省大量时间。此外生鲜配送商还可以通过入库单据进行金额分摊折让，例如生鲜重量减少了，可以修改入库数量，并把减少的这一部分成本均摊到剩余量上，或者配送商与供应商协商后决定多采购一些的话可以打折，那我们就能把打折的这一部分金额做一个折让处理，这样既便于配送商统计库存成本，又便于我们按照实际达成的商议情况和供应商进行打款结算，一举两得！
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