想做蔬菜配送怎么起步？起步前一定要做好这五个问题

蔬菜是我们日常生活饮食必不可少的食物，市场需求量极大，很多投资者看中了蔬菜配送的前景，想要起步做蔬菜配送。首先我们要明白起步做蔬菜配送并不是想我们想象那样简单，先不说竞争力，你能不能把控市场行情，运营好一个企业都是问题，想做蔬菜配送怎么起步？起步前一定要做好这五个问题

一、确定业务方向与目标客户

蔬菜配送商家首先要根据自身资源合理规划业务模型和业务方向，确定目标客户。目前蔬菜配送行业有许多成功的案例，起步做蔬菜配送的商家可以学习他们的成功之道，无论是到B端客户到C端客户都有许多模式和经验可学习。关键是要结合自身的资源合理规划。要知道对他人来说有效的方法用在自己身上却不一定有效。

二，运营与服务领域

选择运营和服务区域，特别是业务发展的第一站或“试水”的第一站也是重要的环节。要考虑降低“入门级”成本和风险，并迅速进入市场，必须仔细选择服务区域。如果有一家商店，那么商店的位置就特别重要。样品店和旗舰店通常位置优越，可以迅速打开市场。

三，解决供应链问题

蔬菜配送的根本就在于供应链，把供应链的工作做好，把握好采购，基本上说，蔬菜配送公司最大的问题就解决了。通常，做蔬菜配送是全品类商品交易，不只是蔬菜，还涉及到肉禽蛋，海鲜水产，粮油，调料，餐饮，酒水饮料，生鲜水果。不够专业的采购，控制不严格的供应商对交易有十分大的影响。

四、建立营销和管理团队

蔬菜配送商还要建立营销和管理团队，通过建立激励机制来评估绩效，例如难以管控的采购环节和耗资巨大的物流环节。通过创造增值，每天计算绩效奖金，刺激采购和物流负责人。

五、智能蔬菜配送管理软件

选择满足业务需求的管理软件和营销工具可以在很大程度上优化管理，降低成本并提高效率！在如今高度信息化的世界中，无论是面向B端的食材配送批发，面向C端的O2O配送，还是基于包裹的送货到家服务等商业模式，都有必要建立一个软件满足自身业务需求的系统，以确保后续跟进精细管理诸如开票，采购，物流配送的仓库，结算付款和客户投诉跟踪之类的流程；