传统线下门店的经营方式日渐不行，加上各方面的开销成本以及行业的竞争，使一些传统门店处于倒闭边缘，这就刺激了社区团购产生，社区团购从去年下半年开始火爆，至今半年时间，整体融资已超50亿，从融资情况可以看出，社区团购这个行业还是有很大发展空间，目前已有千团大战的趋势，竞争也非常激烈！
众所周知，社区团购是以“团长”为核心、社区为节点的拼团电商模式， 一般是以社区为节点寻找“团长”，团购平台负责整体运营，并提供供应链、物流仓储及售后支持，团长则通过微信群组织零售渠道，由此可见做社区团购，团长是其中最重要的环节，但是对于大多数的社区平台来说最难控制的就是社区团长，就目前而言，一个社区团长通常兼职着其他几个平台的社区团长，更有甚者直接带着社区的资源跳到另一个平台，所以说留住社区团长成了社区团购的关键！
社区团购的核心是团长，如何留住一个社区团长？要想留住社区团长可以从这三方面入手：
一、强化经营理念 培养团队意识
社区团长流失的主要原因还是整个团体没有团队意识，培养成员的团队意识，整个团队相互协作的效率要比单打独斗要好，社区成员在群里得到了优惠，团长得到实惠，自然而然社区团长就不会流失了！
二、建立线上线下双面联系
如何留住社区团长？建立起更加有粘性的关系是非常重要的，比如线下与团长建立联系，这也主要还是看团长的定向人群，一般对于线下便利门店类型团长来说，建立线下联系要比宝妈这类个体人群建立联系要更直接，比如线下便利店就有线下门店货源的需求若是社区团购企业能够承担起部分线下货源的供应与之合作，同时宣传线上平台加后续也可能直接允许团长将自己门店的商品放在线上进行销售，加快线下门店的货品销售就能增强团长的积极性以及忠诚度。
三、选择靠谱的社区团购工具
选择靠谱的社区团购管理工具，为社区团长减负，作为线下团长平日主要的精力还是在于线下门店的运营，线上社区团购只是其中的非常小的一部分。如何能让社区团长有精力进行线上社区团购平台的推广，社区团购平台对于社区团购管理工具的选择也是非常重要的。
