私域流量简单理解为圈地养羊，公域流量简单理解为草原抓羊；最大的区别在于怎么样去锁住一直有效的羊，薅更多的羊毛。
有些概念，都是很大程度在美化一些丑陋的概念，事实是在不断的薅羊毛，让小羊赤果果的忍受寒风，却美其名曰“新型行业的私域玩法”。商业的竞争具备很强的残酷性，同时也不缺一些难能可贵的情怀和尊重，驱使我们具体判断性，在理性提高效果转化的同时可以善待我们的用户。
1、超级社群私域流量概念打造
1）线上流量来源
活动页扫码：线上通过推广活动页告知社群福利，浏览活动页用户可以扫码添加小助手账号，小助手手动将用户拉入对用社群（此时，小助手的用户群也是一个庞大的群体，可以联动朋友圈投放）
广告投放：通过朋友圈广告投放，结合利益点促使用户添加小助手个人号
公众号：在公众号推文内或者自定义菜单下增加小助手个人号的微信号，引导添加好友
好友邀请：已经在社群内的用户，促使他们直接邀请更多好友进入社群
（2）线下流量来源
线下门店引流：特指上一篇内容所提到的线下获客模型，线下门店拉新时给予入群的利益点，邀请线下地推用户入群，现在微信的规则更改，从之前100个扫码入群，现在升级为200个用户扫码都可入群，大大增加了操作的便利性。
线下物料扫码：线下活动DM单，宣传单，门店宣传标牌，并极大化入群利益点，扫码添加小助手账号，扫码后小助手手动拉群（小助手目前可考虑市面上有一些机器辅助）
（3）拉群区分用户层级
这个点需要尤为注意，我们也踩过很多坑，如果我们后续微信群需要做精细化用户分层运营，若前期不做区分，后期等所有人都到了群内再做拆分，操作成本会非常高，且用户流失也非常大！所以务必从源头出发。
前期多准备几个微信群（准备10个，定义好群名和简单的属性，例如：1001店母婴38群），这时候挑一些孕妇/带娃辣妈入群。延伸高龄群，职场群等等等
源头做好区分，便于后续的运营执行
2、社群有了人，现在需要内容来让社群“活”起来！
促销/裂变/短内容三者明细按照上图分享给大家，同样需要我们处理的节奏，有了内容也需要节奏性的安排和执行
分享几个最有效的案例
活动侧：大众消费品品牌联动性活动/时令品类性活动（小龙虾/大闸蟹）/社群专项性活动（建立VIP专项价概念，让社群内用户深度收益）/有奖收集和投票类活动更容易收集用户信息
玩法侧：微信有1个现成玩法社交立减金，可以直接跟腾讯申请使用，裂变系数通常可以达到3（1个主人态裂变3个客人态），且发券效果明显（8折券核销率在20%-30%）
（1）社群合伙人制体系
社群合伙人体系，顾名思义，在社群内建立团长制，通过用户小组的分析报告，我们在1000个群内，每个群筛选10名左右高活跃人群，并且邀请报名合伙人制；
下一步，通过我们上一篇所提到的门店获客3.0的模型，给微信群团长专属二维码，并且让其在社群内或者线下传播。
一方面，可以增加平台和顾客之间的信任感，从人挖人，在群内的互动和活跃也可以提升；另外一方面，有了核心的团长用户，对于拉新和销售转化又能起到关键作用！
（2）数据抓取和复盘
微信群目前腾讯开放的接口和信息还是很少，以至于很难在群的纬度上做过多的分析，这里提供几个点给大家：
二维码埋点，二维码URL内埋点带参，同时二维码放在海报上引导群内用户长按识别，这部分的行为数据可以追踪
小程序页卡/H5 URL都可以埋点带参，社群用户通过点击社群链接或者小程序页卡同样可以追踪行为数据
用户基础信息，头像昵称手机号收货地址地区，这些信息在微信环境内都有字段，只要用户有填写，都可以通过软件抓取，并非难事，难的是如何有效利用这部分数据做二次放大
近一期的微信公开课，张小龙大神明确过微信下一个版本更新会提升扫码加群上限，会从100人提升至200人，这对于社群运营无疑又可以提升拉新效率
