传统零售业务的开展基本上有两种形式，第一种是加盟成熟品牌，利用成熟品牌的供应链和品牌效应获利，第二种就是从一家店开始，先把一家店跑通整个流程，例如货架摆放，进货渠道，价格制定等方面。特别是第一种一般是品牌方通过品牌授权来获利。但是随着竞争的加剧和产品同质化，单纯通过品牌影响力来获利 已经越来越难，这个时候有一些原来是做供应链的企业开始通过B端来逐渐渗透到C端从新来做连锁业务。
传统的加盟模式一般是这几种情况，在品牌营销和品牌方面较有经验，有一些固定的客户群体来购买相关商品和服务，但是在大的互联网平台冲击下，这个优势不复存在。这个时候就给了一些供应链企业新的机会。
首先，供应链企业本身具备强大的货源资源，利用蔬菜配送系统能够快速配送到各个终端。也就不存在需要找货源的情况。
第二，供应链企业本身对货物品类供应非常敏感，由于经常参与大批量货品采购，很容易利用蔬菜配送系统策划体量巨大的爆品。而这个爆品是零售店面急需的。这就大大增强了零售店面的引流能力。
第三，供应链企业由于利用了蔬菜配送系统，能够有效的保证供应货品的新鲜程度。这就在最底层保证了商品的竞争能力，有效的提高了商品本身的竞争力。
第四，供应链企业通过系统化的运作能够有效的给零售业务提供整套的低成本的运营方式，从而快速占领市场，获取利润。
悦邻供应链是一家为零售企业提供新零售数智化解决方案的技术服务商，为企业提供引流、转化、交易、履约、售后、顾客复购运营等全链路新零售运营平台和工具支撑，助力零售商搭建自己的私域流量，实现零售企业数智化经营，从而达成客户经营效益的提升。
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