国美理念开始改变
近年来，国美一直在进行自我革新，动作频繁，尤其是随着国美“家·生活”战略进入2.0时代，国美深化改革的步伐进一步加快，以六大平台发展为载体，全力打造全零售生态共享平台。时代在变，消费理念在变，零售理念必然要随着市场环境的变化不断变化。
在商品短缺时期，生鲜供应链的核心是如何组织到商品，也就是俗称的产品主权时代；随着商品的不断丰富，生鲜供应链或者是说农产品配送系统的核心是如何经营好门店，通过经营好门店提升供应链的经营能力，这种时代称之为渠道主权时代。而当前不管是零售还是供应链环境已经走入消费者主权时代，也就是当前影响经营的主要因素已经不是商品问题、店的问题，已经变成了经营顾客的问题，理念需要尽快由经营商品转型经营顾客，满足顾客对家、生活的美好需求。消费者拿到的商品是保质期之内的还是保质期之外的亦或是临期的商品都会让消费者对我们的平台有一个看法。
商品保质期目的：保证商品先进先出，有效避免过期商品。范围：适用于保质期、保存期、有效期、安全使用期（失效期）等所有商品。包括食品、商品、化妆品、消杀用品、玩具等。在这里要谈的是农产品配送行业中的一些标品、非标品保质期的管理。
农产品管理的痛点
在农产品配送行业中，经常会遇到库房里面看不到的角落，生鲜类的商品像蔬菜啊，水果啊经常坏的、烂的哪儿都是。生鲜类的商品有个共同的特性就是坏了一个之后旁边的也会跟着慢慢的都坏掉。不能准确的发现即将要过期的商品，这样就不能及时的将快过期的商品清理出去。当然在生鲜中也就会殃及更多的生鲜。生鲜行业中不像其他的商品比如牛奶啊之类的到期就是到期了，及时清理出来即可，不会连带其他的也给传染坏掉。
悦邻农产品配送系统是怎么管理保质期的
在悦邻农产品配送系统中批量较大的商品验收之后，整箱商品应该按照生产日期先后顺序存放。仓库内每层每列货架都会在系统中展示。并且系统中仓库与真实场景中的仓库是一一映射的关系。仓库内每层货架最前面最上面理论上应存放最先生产的商品，依次最后面和最下面应该放最后生产日期的商品。
商品在出仓或者是销售过程中，应先出最先生产日期的商品，依次至最后出最后生产日期的商品。悦邻农产品配送系统可以根据商品的生产日期和保质期自动计算出商品的过期时间。商品快到过期的时间会进行临期提醒。到期直接下架商品。
悦邻供应链是一家为零售企业提供新零售数智化解决方案的技术服务商，为企业提供引流、转化、交易、履约、售后、顾客复购运营等全链路新零售运营平台和工具支撑，助力零售商搭建自己的私域流量，实现零售企业数智化经营，从而达成客户经营效益的提升。
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